همکاری اسنپمارکت با خیریه طلوع بینشانها
خیریه طلوع بینشانها در سال 1384 فعالیت خود را با تمرکز بر اعتیاد، حمایت از خانوادههای بهبودیافتگان از اعتیاد، خانوارهای کم بضاعت و کودکان کار آغاز کرده است و امروز 300 خانوار بهبود یافته در تهران، حدود 300 خانوار در سایر شهرها تحت پوشش و حمایت دائمی این خیریه هستند و فارغ از آن حمایت از 500 خانوار (خارج از لیست حمایتپذیران دائمی) از فعالیتهای این خیریه است.
اسنپ مارکت نیز طی سالیان گذشته در این خیر همراه این خیریه شده است و به عنوان یک مجموعه با تنوع بسیار گسترده از محصولات سوپرمارکتی تصمیم گرفت تا بخشی از سود و محصولات خود را به صورت روزمره و هفتگی به سفره نیازمندان ببخشد.
ماه رمضان فرصتی برای همه مسلمانان است تا برای خیر دنیا و آخرت خود قدمی برداند و این ماه خیر بهانهای شد تا اسنپمارکت اعلام کند که به تعهد خود نسبت به جامعه پایبند است و تنها در رمضان 1401 با همکاری خیریه طلوع بینشانها با ارائه سبدی از ارزاق 600 خانواده کمبضاعت را همراه کرده و امیدوار است از این پس نیز با قدرت بتواند به این مسیر ادامه داده و یا با به تصویر کشیدن نتیجه این مسیر خیر موجب ایجاد انگیزه برای کمک به نیازمندان درعموم مردم و یا مجموعههای کوچک و بزرگ شود.
این مسیر که اسنپمارکت خود را در ابتدای راه آن میداند، هر هفته در قالب تامین مواد اولیه برای تهیه غذا کارتنخوابها و کودکان کار و ارائه ارزاق به خانوادههای کمبضاعت صورت میگیرد. فعالیتی که باور دارد در آن تنها به عنوان واسطه بین مردم، این نهاد خیریه و اقشار آسیبدیده جامعه است.
بیرونخوابها و خانوادههای کم بضاعت
در هر جامعهای بیرون خوابی عموماً به عنوان یکی از آسیبپذیرترین اقشار جامعه شهری محسوب میشود که توانایی اندکی برای ساماندهی طبیعی زندگیاش دارد. شرایط خاص زندگی و درگیر شدن اغلب آنها با اعتیاد پروسهای است که طی آن فرد آسیبدیده در ابتدا نیازمند همراهی برای ترک اعتیاد است اما این تنها شروع مسیر پرپیچوخم بازپشت به زندگی اجتماعی و کانون خانواده است. آسیبهای فردی و اجتماعی و عموماً متاثر شدن خانواده از اعتیاد یک فرد موجب میشود این فرد به راحتی نتواند به زندگی اجتماعی و روال عادی بازگردد.
پخش غذا تنها کوچکترین قدم برای شروع یک رابطه و شروع مسیر بازگشت است.
در این بین خانوادههای بهبودیافتگان، خانوادههای کمبضاعت و کودکان کار نیز بخش مهمی از پیکره ساختار اجتماعی هستند که تنها با حمایت و همراهی خیرین میتوان از ورود دوباره و یا یک آغاز رو به سقوط آنها به چرخههای معیوب اجتماعی جلوگیری کرد.
ساختار مسئولیت اجتماعی اسنپ مارکت
سازمانها باید به تناسب هویت، ساختار، ارزشها و فعالیتش اقدام به تبیین مسئولیت اجتماعی خود کنند. مسئولیت اجتماعی امریست گره خورده با ساختارهای سازمانی که اگر با آن تطابق نداشته باشد، نمیتواند به درستی پیش رفته و یا به سرانجام برسد.
اهمیت و مسیر مسئولیت اجتماعی در شالوده اسنپ مارکت نقش بسته است؛ تلاش برای تسهیل زندگی از طریق خرید آنلاین، تامین نیاز مصرف کنندگان و تنوع کالا در شهرهایی که دسترسی گسترده به محصولات متفاوت کمتر است و ارائه کالا با قیمتهای به صرفه با هدف بزرگتر کردن سبد خرید کاربران و مردم، مجموعه تعاریفی است که در ساختار این مجموعه نقش بسته است و بر این اساس مسئولیت اجتماعی در این مجموعه از اهمیت و جایگاه خاصی برخوردار است.
این مجموعه بیش از ۳ سال است که با هدف تسهیل زندگی مردم، از طریق خرید بهصرفه، متنوع و آسان راهاندازی شده و در شهرهای تهران، اصفهان، قزوین، مشهد، یزد، قم، ارومیه، البرز، شیراز و اهواز، این امکان را ایجاد کرده تا کاربران تا از نزدیکترین هایپراستار مورد نظر اقدام به خرید محصولات سوپرمارکتی، لوازم آرایشی و بهداشتی کنند.
اسنپمارکت روزانه هزاران سبد خرید را به دست خریداران و کاربران میرساند، اما سبد نیازمندان و اقشار آسیبدیده و کمبضاعت خالیست؛ همین نگاه موجب شد تا هر روز علاوه بر مسیر خانه کاربران، مسیری تازه برای همراهی خانوادههای کمبضاعت، کودکان کار و افراد درگیر اعتیاد باز شود. صدای دستهای از دریچه اسنپمارکت، روایت دستانیست که با مهر به شنیدن صدای دستان خانوادههای کمبضاعت، کودکان کار و افراد درگیر اعتیاد مینشینند.
اهمیت مسئولیت اجتماعی
هر سازمان در ابتدا هدف و مسئولیت سودآوری دارد، اما توجه و تمرکز بر مسئولیت اجتماعی از اموری و تعهداتی است که به ذینفعان خود دارند. ذینفعان هر سازمان کارمندان، رسانهها، نهادها و ... نیز هستند که توجه و تعهد اجتماعی هر سازمان را از آن طلب میکنند و در بلند مدت توجه و تمرکز بر مسئولیت اجتماعی در نگاه مخاطب وجه تمایز مهمی برای آن خواهد بود.
تولید محتوای بخش «وب گردی» توسط این مجموعه صورت نگرفته و انتشار این مطلب به معنی تایید محتوای آن نیست.